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南昌腳手架租賃企業(yè)洗牌在即,實(shí)力企業(yè)將迎新發(fā)展機(jī)遇

    腳手架租賃作為建筑業(yè)的一種附屬產(chǎn)業(yè),一直以來由于缺乏業(yè)界的重視,其發(fā)展?fàn)顩r堪憂。行業(yè)壁壘和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致其市場競爭陷入惡性循環(huán),利潤越來越薄,產(chǎn)品安全性也越來越差,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)越來越難,對新型產(chǎn)品的更新?lián)Q代也顯得力不從心,同時(shí)營業(yè)稅、城建稅、所得稅等名目繁多的稅種也讓腳手架租賃企業(yè)不堪重負(fù),整個(gè)行業(yè)亟待洗牌。然而據(jù)筆者了解,今年國家對于小微企業(yè)的扶植政策以及業(yè)內(nèi)老牌專家們的積極籌措,從給小微企業(yè)減負(fù)以及提供融資兩方面助力小微企業(yè),讓腳手架行業(yè)的洗牌成為了可能,同時(shí)也將為有實(shí)力的南昌腳手架租賃企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

 

腳手架租賃企業(yè)困難與發(fā)展機(jī)遇并存

    7月24日,國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議決定,從8月1日起暫免征收部分小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅。這是繼2012年國家發(fā)布一連串政策舉措后,針對小微企業(yè)出臺的新規(guī)。國家實(shí)行小微企業(yè)“輕稅薄費(fèi)”政策,首先是為了減輕了發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸引力,鼓勵(lì)民營企業(yè)參與實(shí)體經(jīng)濟(jì);其次也是為了促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)制、組織及布局等結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助民營中小企業(yè)渡過轉(zhuǎn)型難關(guān),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。據(jù)2012年調(diào)查統(tǒng)計(jì),我國民營企業(yè)已經(jīng)超過了840萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的87.4%,貢獻(xiàn)了50%的稅收。這些面廣量大的民營企業(yè)雖然規(guī)模小,但起的作用卻并不“微”,它們對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)市場繁榮、不斷擴(kuò)大就業(yè)發(fā)揮著重要作用。但是,小微企業(yè)經(jīng)營所遇問題也是顯而易見,融資難,負(fù)擔(dān)重、技術(shù)有待創(chuàng)新,管理模式有待圖突破等。

    在腳手架租賃行業(yè),這個(gè)問題凸顯得更為嚴(yán)重,免征兩稅對于企業(yè)來講無疑是雪中送炭。目前江西腳手架租賃企業(yè)多達(dá)500余家,絕大多數(shù)為民營小微企業(yè)。以月營業(yè)額兩萬元的企業(yè)為例,免稅后一個(gè)月可以減少稅費(fèi)600元,一年即為7200元。作為起步晚、規(guī)模尚小的模板腳手架租賃行業(yè),其抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,對稅收政策zui敏感,減免稅直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。但如果想要在市場中擁有一席之地,還需要加快自身轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)自身生存能力。據(jù)不*統(tǒng)計(jì),對于今年以來房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)去了真正的白銀時(shí)代,南昌腳手架租賃企業(yè)已有超過一半以上的腳手架租賃企業(yè)租賃庫存量超過500噸,超過三分之一的鋼管腳手架租賃企業(yè)庫存量超過800噸。而隨著步入年終歲末及來年國家號召的去房產(chǎn)庫存,可以預(yù)見接下來的一年之內(nèi)將不會(huì)有明顯改善,并可能伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣而進(jìn)一步惡化;然后,南昌腳手架租賃行業(yè)洗牌的同時(shí)也讓部分真正有實(shí)力的企業(yè)提供了一個(gè)很好的兼并重組做大做強(qiáng)的外部環(huán)境。

  總體來說,在房地產(chǎn)行業(yè)不好的大背景下將為有實(shí)力的腳手架租賃企業(yè)提供了發(fā)展壯大的先決條件。同時(shí),兼并重組的出現(xiàn)也是對于市場經(jīng)濟(jì)的一種利好信號,說明通過政策調(diào)控與市場規(guī)律相結(jié)合來推動(dòng)民營企業(yè)的發(fā)展成為一種趨勢,未來將將是腳手架租賃企業(yè)困難與發(fā)展機(jī)遇并存的時(shí)代。

腳手架租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型可借助融資租賃起飛

    我國從20世紀(jì)60年代開始逐步引入鋼腳手架體系,自1979年組合鋼模板研制成功以來,在建筑領(lǐng)域得到了全面的應(yīng)用和快速的發(fā)展。目前,全國鋼模板生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了600多家,年生產(chǎn)能力3400萬平方米,市場保有量達(dá)到一億平方米。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐、建筑施工技術(shù)水平的不斷提高和政策扶持,模板腳手架租賃行業(yè)從無到有,已然成為一個(gè)快速發(fā)展、充滿活力的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國13000家模板腳手架租賃企業(yè)年租賃收入達(dá)到150億元,年節(jié)約替代木材資源達(dá)1000萬立方米。

    機(jī)遇總是伴隨著挑戰(zhàn)。在這13000家企業(yè)中,公司的規(guī)模普遍不大,絕大多數(shù)都存在資金緊張的問題。有時(shí)候由于一個(gè)工程項(xiàng)目太大,施工企業(yè)盡管選用租賃的方式,也未必有幾家專業(yè)的腳手架租賃公司可以接單,這就凸顯了小微企業(yè)的主要問題:資金注入少,正常運(yùn)作難。近年來,受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響,模架租賃企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境逐步惡化,企業(yè)自有資金減少。與此同時(shí),原材料、用工成本的大幅增加,更進(jìn)一步加劇了租賃行業(yè)的資金壓力。在我國,由于銀行與模架租賃企業(yè)之間一直沒有形成良好的合作,租賃公司普遍存在融資渠道狹窄、融資量少、融資困難、融資成本的不斷攀升等問題,常常因?yàn)橘Y金問題影響產(chǎn)品的采購,錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。這就衍生了一種非常有效的解決方法--融資租賃,一種以融資為直接目的的信用方式,表面上是借物而實(shí)質(zhì)上是借貸,并以租金的方式分期償還。

    在國民經(jīng)濟(jì)迅速增長的同時(shí),建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑市場未可*;我國森林資源匱乏,新時(shí)期建筑領(lǐng)域推廣“以鋼代木”具有更強(qiáng)的緊迫感和可行性,模板腳手架租賃市場面臨的發(fā)展機(jī)遇由此可見一斑。加上政策從稅收和融資兩個(gè)方面雙管齊下為小微企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)營環(huán)境,這對幫助小微企業(yè)走出目前的困境將起到重要的作用。如果腳手架租賃企業(yè)能抓住這個(gè)宏觀的發(fā)展機(jī)遇加速行業(yè)洗牌,未來出現(xiàn)如沃爾瑪式的大型連鎖型租賃企業(yè)必將成為可能。相信,在這新的一輪行業(yè)洗牌之際,江西南昌的腳手架租賃企業(yè)也一定能夠抓住機(jī)會(huì),逆風(fēng)起飛,撐起江西建筑企業(yè)在國內(nèi)建筑版圖的一片新天地!

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